进入三月份以来，企业全面复工复产，酒企的复工率也达到80%以上，但相比之前的销量情况不容乐观，复工却不复销，酒企接下来要做些什么呢?

有序恢复工厂生产：

新冠性肺炎病毒，从本质上讲是一次病毒的传播扩散，此次危机使消费者更加关注健康，保健、预防意识增强，引伸出消费者对食品安全的关注。喝好酒、喝粮食酒、喝老酒在消费者意识中层层发酵，作业为生产企业的酒水企业，要第1时间恢复与上游供应企业的联系，合理安排生产工作。严把原料源头，酿粮食酒，储存更多基酒，从根本上提升企业的市场竞争力。另外根据库存情况，提前储备好未来即将到来的宴席小高峰的酒水库存，避免断货。

重新打通渠道链接：

从春节前已经中断线下联系两个多月的经销商、批发商、终端商，酒企的高管以及销售团队要在复工后的第1时间走出去，进入市场，详细了解疫情对渠道销售的影响，了解库存情况，了解竞品动作，然后有针对性的对市场恢复销售拿出有效“救市”方案。建议对年度销售贡献较大的核心经销商、批发商、终端商，携带礼品拜访，今年能否稳盘、复盘就靠他们了!

持续增加消费者关注：

结合自身优势宣传渠道，不间断的与消费者进行沟通，使消费者在两个多月的消费空档期后，对品牌不会陌生，就要持续发声。传统的电视广告、电台广告、户外的广告牌、高炮、公交车体广告、公交站牌广告、电梯间广告等等。手机端的公众号软文，小程序，朋友圈图文，小视频，利用抖音、快手等短视频平台进行内容传播，开展线上直播，线上商城的优惠活动、积分活动等等数字化营销推广。

打通新渠道，改变格局：

新的环境造就新的产业、新的机会，两个月的“宅经济”加速催熟了线上经济的繁荣，手机端的买菜、购物、买药、外卖、问诊、授课等进入了每个人的生活，我们突然发现互联网是如此便利，可以说是一“机”在手，东西全有。

社区团购开始布局：

现在可以进行公司总动员，匹配优厚政策，从自身小区开始，抢在竞品前进行跑马圈地，把社区的核心人员招至自己麾下，然后集中洗脑培训，迎接疫情后的补偿性聚饮消费、礼品消费，尤其是抢夺婚宴、寿宴、满月宴用酒，提前做好宣传，把销量拦截在社区。

相信以上几个销售渠道可以有效帮助大家改善目前的困境，在这里江苏双沟酿酒有限公司预祝众酒企早日走出困境，实现圆满的复工复销计划。