随着春糖的结束，各个酒企开始调整发展战略，不少酒企都开始了自己新一轮的动作。其中不少产品都将面临涨价风潮，舍得便是其中之一。据小编了解，舍得酒业在今年年初就发布了控货通知，并对旗下产品实行涨价。

看来涨价已经不是一天两天的事情了，不过近日的涨价潮似乎只在河南、山东等地实施。对于此次事件，不少业内人士指出，舍得酒业将涨价进行到底，是对2019年一季度挺价组合拳的实施落地，未来舍得酒业或将借助此次涨价提升产品在市场的认可度，彰显品牌形象!

图：舍得酒

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一套组合拳落地，品味舍得价格稳步上升

2019年1月15日，临近春节，正值白酒销售的旺季，舍得酒业下发《关于暂停部分区域品味舍得酒供货的通知》，具体恢复接受订单时间待定。不少人士纷纷猜测，舍得在春节旺季控货，是对品味舍得产品涨价的信号。

2019年3月，随着品味经销商供价、烟酒店进价调整到位，品位舍得的终端零售价格一路看涨。控货提价以来，终端管理执行到位，渠道各级客户均认可厂家为维护渠道良性发展的长远利益所做的努力。

“舍得在今年1月的时候停止供货，当时品味舍得酒的价格上涨了20元左右，现在终端零售价逐步调整到位，品味舍得身价一路看涨，利润有保证。”豫北市场的一位经销商就舍得挺价政策表示。

图：舍得酒

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“厂商1+1”模式，确保渠道利润合理分配，追求优质增长

2019年一季度打出组合拳，舍得究竟为了什么，底气又在哪里?

有知情人士表示，市场掌控力大增，厂家有能力挺价，是指控终端模式发挥作用的体现。

渠道政策调整和提价，是白酒企业渠道掌控力度的体现。两年以来，舍得酒业实践“厂商1+1直控终端”模式，为直控终端铺平道路，营销团队的执行效率和终端掌控能力远超改制之前。

任何一种商业模式最终都是分利的形式，“厂商1+1”赢得了经销商的拥护，是次高端白酒的行业规律使然，经销商也有意愿与舍得一起分享次高端市场增长的长期红利。

利益捆绑时代已经结束，新营销时代的经销商更看重有前景、可发展、重培育的厂商关系。截止去年底，舍得酒业全国经销商数量超过1600家，有效维护数万家烟酒店联盟体。

图：舍得酒

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打造品牌矩阵，用硬实力维护品牌价值

除了“厂商1+1”模式，舍得对渠道商的支持还有品牌和实力的支持。

近年来，舍得酒业不断加强对市场、渠道及消费研究，通过行业首创的企业原创IP《舍得智慧讲堂》、国内首部大型诗乐舞剧《大国芬芳》等IP矩阵持续为品牌赋能，已经积累相当的品牌影响力。

走出射洪，走进北京的舍得营销总部，通过整合媒介、公关、互联网等多种手段提升品牌知名度和美誉度，资源整合能力得到长足进步。据2018年6月世界品牌实验室发布报告显示，“舍得+沱牌”的双品牌价值超过700亿元，位列酒类品牌第三位。

此外，舍得拥有13.5万吨的优质陈年老酒，这被业界视为舍得酒业最强大的底牌，也是舍得品牌高端化建设的支撑和保障。

其实关注过舍得酒业的朋友都知道，舍得此次涨价并非临时起意，为了保证市场良性增长和对终端市场的控制能力，舍得酒业早已经开始布局此次计划。而此次计划的实施或许将会给舍得酒业2019年的发展一个很好的开局!