从四月份到五月份，全国整体疫情控制取得很大的进展，进入后疫情时代，企业虽大多复工复产但市场经济萎缩是不可避免的，面对当下市场行情酒企应该如何应对呢?下面给大家带来四点策略，希望能帮到大家。

首先，企业在这过程中要注重开源节流，创新增效，在内部开展头脑风暴征求改革建议，减少企业不必要的开支从领导做起，节约每一滴水、每一颗粮;

其次，提高管理效率，降低管理成本：人才是企业的财富，人力资源是企业的第一要素，疫情期间坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，选优择能，为企业选拔新鲜血液和新的活力;

第三，加强团队学习，提高员工自身素质，实行岗位轮换制，培养多方面技能;

第四，加强思想引导，培养员工大局观和团结意识，增强企业凝聚力和向心力。

这次疫情的出现，对各行各业来说都是很大的挑战，酒企也不例外，要想跑赢市场战胜疫情，就要付出加倍的努力，从自身做起，有目标的展开应对措施。