2014年12月，我国网民规模达6.49亿，网络普及率达到47.9%;手机网民达5.57亿，某种意义上说，我国已成为互联网第三大国家!淘宝网作为互联网交易平台对接了10亿件商品.900万商家、3个多亿消费者;2014年我国网上零售交易规模达2.8万亿。移动互联的产生，人人为白媒体，带来的结果是消费者获取信息变得碎片化，传播方式变得圈层化，站在“互联网+”风门上，厂商更要利用好互联网工具，实现企业新破局。

　　“互联网+”时代七大电商逻辑

　　现在人人都在说“互联网+”时代来了，但到底什么是“互联网+”?“互联网+”时代背后的电商逻辑是什么?总的来说，有七大电商逻辑。

　　第一，围绕一个核心，消费环境在变化。“互联网+”时代核心逻辑包括三个方面：“用户即中心”，消费者空前地成为了核心;“产品即吊牌”，带来的产业链价值重构;“圈子即渠道”，“人人为媒体”，线上与线下、生活流与消费流的高度融合。

　　第二，互联网渗透潜力在广大农村。电商是基于互联网的生意，欧美渗透率为80%，中国只有50%;2013年，中国电商交易规模10万亿，2014年突破12万亿;阿里巴巴上市后，拿出100亿进军农村市场，农村网民增速潜力超越城镇。占领农村，是未来两三年平台电商的必然战略，有数据显示，农村网民占比已达27.5%。

　　第三，电商不仅仅是烧钱的生意。目前有两大主要电商模式，即亚马逊模式，起落陡峭;淘品牌模型，求稳不求快!一般来说，很多平台电商都有烧钱游戏垄断理论，采取花钱买时间、砸钱做规模、高占有赢未来，比如滴滴与快的打车烧钱数十亿，各自拿下半壁汀山，自此无敌于江湖，同时亚马逊、淘宝、京东、苏宁无一不如此，淘宝系在10年搏杀之后占据电商七八成份额，成为全国市值最高的公司之一，超亚马逊、eBay之和，净利润高达43.8%。这类电商也称为亚马逊模型。而淘品牌模型理论则是依靠盈利滚动发展、依托平台流量红利、靠产品赢得回头客、靠精细化投入提高效率，这种方法靠盈利滚动规模，成长稳健、但成长慢、规模小、易模仿。

　　第四，互联网是流量变现的生意。从目前来看，品牌商凭借平台流量卖货更靠谱，将流量变现，有两种模式，一是直接跟各大平台合作，如同商场租专柜、开专卖店，关键是客流精准、引流成本低，如天猫、京东、1号店开旗舰店。二是通过提供天猫、京东等综合平台商给不了的综合服务做差异化竞争，通过提高主动访问量，提高复购率。如铁血网做军品电商、小米以极致产品引流等。

　　第五，互联网一高一低M型消费模式。目前，网络消费呈现两极分化趋势高端满足少数，低端满足大众!互联网两类品牌能够活得很好：第一是有策划与产品设计能力的中高端品牌，主要是设计师品牌，强调独特的设计、个性服务、细分人群;第二是性价比高的低端品牌，主要是工厂品牌，低价但有质量保障，供应链快速反应，主做大众基本款。而介于两者之间的品牌，则是两不靠，机会将越来越少!中国的整个社会还没有形成橄榄型就已经开始呈现M型消费了，原本数量最多的中等收入人群，除了少数人挤入高端消费，大部分往下塌陷!李宁、美特斯邦威等传统品牌的危机也在于此!

　　M型消费催生了六大互联网机会。一是诚信品牌脱颖而出，消费者不再迷信硕大的logo，而是更加关注产品本身;二是大众中低端品牌低价不再是劣质的同义词，渠道扁平化将会成就中低端大众品牌持续增长;三是设计与品牌俱佳的品牌成主流，价格虚高的高端品牌回归性价比，因信息发达让消费者摒弃浮华的高价，让伪装的洋品牌、假大牌日益没落;四是口碑传播无比高效，越来越多的品牌不是借助广告获得成功，而是借助口碑获得用户，如小米手机;五是长尾品牌成为优势，如满足不同人群的细分市场被空前关注;六是工厂品牌迎来黄金期，工厂可借助网民对低价、快速反应的需求，以直销模式成为电商主力。

　　第六，手机成为人体器官，移动互联时代来临。从生活上来看，从局部数字化到全面数字化。移动网络同时存在于时间与空间，它在卧室、客厅、厨房、洗手间、慢跑路上、通勤途中，甚至睡觉时，无处不在，无时不蔓延。从通道来看，从集中转向分散。互联网之初，入口集中，门户和搜索这样的超级入口掌控着大部分流量，移动互联让流量分散而不可控，社交网络、分工更细的APP，用户的行为随机和不可预测。从信息来看，从单一到立体。电脑时代，信息是单薄的、简单的。移动时代，信息要求更加全而性，更加接近真实。

　　第七，产业化互联时代来临，即传统行业的互联网时代来临。产业互联网的到来意味着制造、医疗、农业、交通、教育等将互联网化!